伴隨著三次營銷管理思維的大升級，巧實力智酷形成以smartpower巧實力品牌管理范式為核心創意引擎，以“IP化講好中國涉農品牌故事”為核心客戶服務價值的獨有專利知產體系。

特別是近三年以來，我們首創提出“IP化講好中國涉農品牌故事”！！這里有兩個分量感最大的關鍵詞：

第一“故事“，是因為語言講故事的心理機制通過基因植入我們的DNA中，形成人類心智認知的故事化機制。換句話說，想達成多快好省的信息傳達，故事是最佳方式，沒有”之一“；

第二“IP化“，可一分為二的理解，首先是區隔與歸屬，所講的那個“故事”必須是只因“我”而生，有“我”的個性光芒在里面作為最核心價值觀引擎。其次是有別于“品牌化”，“IP”更強調原創內容輸出價值觀并集粉，進而形成人格魅力并轉化為信任代理，而“品牌”仍多表現為單邊主義，以及缺少人格魅力。

回溯我們面對這個個案背景：

a/中國最大，也是大大唯地親臨考察的萬畝藍莓園，但除了面積大并無多大建樹。

b/一個只有“友好”這個名字的區域特產要打造成區域品牌。

c/在相關競爭環境中的普遍情況是一產層次競爭力集中在種植技術與安全追溯；二產競爭力集中在產品研發與跟進；三產競爭力在場景體驗設計。

解鎖課題：一二三產快速加乘融合的杠桿是什么？品牌如何快速建立認知？通過什么快速與潛在消費人群建立連接？ 

巧實力智酷最終給出的解決之道是：以“品牌與IP”為核心，打破一二三產邊界，形成農旅文一體化產業，以品牌為核心價值，以IP視覺偶像為道具，打造不同的場景體驗，讓人之六根，即眼耳鼻舌身意深度沉浸式體驗，360包裹式感受衣食住行育樂康游。

以此為指導，形成兩步走戰略；分別是品牌IP化規劃與創意和眼耳鼻舌身意六根體驗場景建設。

第一步：品牌IP化規劃與創意 

一切從“我是誰”開始 

“我是誰”，不僅僅是哲學家們在試圖解鎖，所有的宗教都在試圖給到最究竟的答案。 

品牌伴隨著價值，而這個價值是一種標簽，它有識別性，越是獨特的價值越有強烈的識別性。如果價值具備壟斷性、排他性，那這樣的品牌價值我們稱之為壟斷性品牌價值，天下無雙，是最理想的品牌價值形態，擁有最強的識別性。人們一眼就能辨識品牌，識別出品牌是誰。

回歸本案，我是誰？

友好藍莓嗎？

它只是地理標志產品標識。“友好”兩個字并非獨立品牌，而是作為地理標志產品出現，產權屬于公共資產，是區域標識范疇，同時也不能單獨指向萬畝藍莓基地。直接導致特指性符號與壟斷性價值感不強。

針對此，我們在 “友好藍莓”名稱不變的前提下，規劃出獨有的圖形標識并注冊，與”友好藍莓“共同組成LOGO，利用圖形加強符號性；同時規劃創意出IP視覺偶像（虛擬代言人），樹立人格化特征，創建壟斷性品牌價值。 

接著進入友好藍莓IP視覺偶像挖掘：

友好藍莓中“友好”自帶魅力人格，即友好與快樂基因 

同時離不開藍莓自帶流量的歷史故事——

故事一：印第安部落是藍莓史最主要元素與自帶流量的內容，具備故事的傳奇性。

藍莓是生長在地球上的最古老的水果之一，據估算大概在13，000年前在地球上就已經有它的身影了。北美洲是藍莓的原產地和主產地，藍莓的歷史可追溯到公元16世紀的北美洲。當時是歐洲殖民者在哥倫布發現新大陸后陸續移民，因長期缺少新鮮的水果蔬菜而患上了可怕的“敗血癥” ，當地的印第安人就給他們食用一種因果實底部有星星狀的蒂而美其名曰“星星果”的藍色漿果 ，終于治好了他們的病。美國人認為這是上帝賜予他們拯救生命的果實，于是叫它藍莓，同時為了感恩，發明了感恩節。 

故事二：鄂倫春部落是藍莓史最主要元素與自帶流量的內容，也具備故事的傳奇性。

友好區所屬伊春為多民族融合，最有歷史的為鄂倫春族，是中國東北部地區人口最少的少數民族之一，是雪地狩獵民族。世世代代就靠著一桿槍、一匹馬、一只獵犬，一年四季追逐著獐狍野鹿，游獵在這茫茫的林海之中。長期的狩獵生產和社會實踐中，鄂倫春人創造了豐富多彩的精神文化，而其生活的興安嶺地區也是藍莓原產地，很早他們就食用并釀制藍莓酒。 

故事三：印第安人與鄂倫春人的祖先或許也存在交集，這是藍莓史最主要元素與自帶流量的內容，同樣具備故事的傳奇性。

 ?“亞洲起源說”認為，據地質學家測定，在冰川時期(公元前7-1.2萬年)，亞洲東北部與美洲西北部有陸橋相連。于是，人們作了如下的假想和猜測；遠古時期，亞洲東北部的原始狩獵民族在追逐野獸或遷徙過程中，不知不覺間就往來于白令海峽兩岸，在4萬年和1萬8千年以前通過白令海峽的“陸橋”從阿拉斯加進入了美洲大陸。 

?“殷人東渡說”認為，周公平定叛亂為秋九月，渤海、黃海、東海已開始刮北風，如果殷人此時下海，那么北風、黑潮、西風漂流會促使他們走以下路線：舟山群島—一臺灣北部——一琉球群島——日本南部——一阿留申群島南部—一北美—一加利福尼亞——墨西哥，順風順水，簡直是一帆風順。 如今住在支華華的殷福布人自稱是中國血統，每天見面都說：“殷地安”，意思是“殷人新地平安”。 

故事四：藍莓很多超越性的神奇功能，是藍莓最主要元素與自帶流量的內容，當然更具備故事的傳奇性。

?世界衛生組織（WHO）定為“21世紀首選十大健康產品”，藍莓是唯一入選的水果/被聯合國糧農組織稱國五大神奇水果/美國農業部（USDA）人類營養中心（HNRCA）在對41種水果和蔬菜測定后發現，藍莓的抗氧化活性最高，稱其為“第一抗氧化劑”，可以極大限度地降低各種癌癥的發病率/一本名書叫《超級水果》列為最主要的水果 。

?不列顛空戰是德軍在二戰中第一次失敗。英軍以弱勝強，作戰口糧中含有藍莓果干，英國科學家研究發現，藍莓能夠提高人的夜視能力，加拿大空軍食用藍莓果干后在能夜間更準確的發現德國飛機，投入戰斗 。

基于以上挖掘，友好藍莓IP視覺偶像必須具備如下特質元素：

?友好與快樂基因 

?印第安部落 

?鄂倫春部落 

?印第安人與鄂倫春人的祖先或許也存在交集 

?藍莓很多超越性的神奇功能 

于是，我們塑造了一個魔法師的形象：

接下來的重中之重是品牌圖形標識挖掘與創意：

A、魔法師bluefun的個性：快樂\友好\魔力，即是品牌個性形象，

B、采取吉祥共生圖形構圖方式。同構共生/依形共生/正負共生，象征你中有我/我中有你/和諧友好/快樂循環

最后形成了三個魔法師以吉祥共生循環圖型（3人變6人）為邏輯，加上中間一粒藍莓，一切快樂友好因莓際會，把友好區，友好快樂感情，魔力可愛，藍莓社交屬性很好的統籌一起。

品牌寫真 

快樂友好 你得藍一下 

come here, blue here

充滿快樂友好與魔力的友好藍莓，如其IP視覺偶像bulefun藍范兒所彰顯的那樣，不僅僅是傳統意義上的藍莓，更是具有社交屬性的魅力人格體，充滿故事與傳奇，如同ta中印（鄂倫春族與印第安部落）合體的魔法師一樣，給人們帶來意料之中或意料之外的驚奇與喜悅，快樂友好，你得藍一下。 

第二步：眼耳鼻舌身意六根體驗場景建設 

規劃設計主要突破兩個維度：

第一，同樣的場地，晝夜不同的場景，超越以往僅僅二個小時的黃金游樂時間；

第二，同樣的場地，四季不同的場景，超越以往僅僅二個月的旅游時段。

為此結合“巧實力超級IP生態設計框架smarTreme IP-DF”作為頂層設計思想，通過游覽線路、節點場景、特色界面、風貌區域以及核心吸引物等外部要素形成點線面的空間形態網絡，控制萬畝藍莓園空間環境格局，共策劃創意了十五個場景，讓游客進入園區的時候，全面的沉浸在IP的主題氛圍中，能夠將游客帶入故事中間，讓游客從情感深層進入樂園。